회고 2014, 전망 2015

--이번 연도의 업무 및 기억 14 15 연도의 업무 계획을 보고회

    2014년 국가 전체 경제 하락하는 불리한 환경에서 하남성에 있는 산 이름 산 온천 리조트 호텔 황 없이 강 사장 인솔하에 호텔 직원 전체 일치 단결 · 뭇사람이 지혜를 모으고 힘을 합치다, 날랜 경영, 여러, 용감하게 맞붙어 싸우다.호텔 직원 전체 자신감을, 결심 위해 열심히 서비스 열심히 일하고 기묘한 꾀 발전 정신 패다 무슨 새로운 길을 再创 눈부시다.

    이를 위해 2015년 1월 15일 호텔 600 여러 직원 강구되어 성대히 개최, 하남성에 있는 산 이름 산 온천 호텔 2014 연차 휴가 사업 총결 및 2015 연도 경영 관리 업무 계획을 강연회.회의에서 사장 황 없이 강 선생님 호텔 2014 연도 일에 대해 다고 열심히 요약, 탐구 성공 경험, 총결 실수 교훈을 편달 부족, 원훈을 표창하다.결코 2014년 중요한 일에 대해 다고 전면적으로 계획 및 배치, 응결 대해, 저축하다, 고려하다, 전력으로 대응 현재 및 향후 복잡한 험준한 경영 형세를 동주상구 다시 스펙트럼 새 편.사장 황 없이 인터넷 표시 을 때문에 호텔 일상 운영 점차 정상적인 일할 계획적이고, 지도, 어떤 추적, 총결산 관리 시스템 있다 속으로, 효과적으로 는 계획성 일과 반드시 급성 일을 밀접하게 결합하다 설립 명확한 작업 목표 를 요구 각 부 문 건립 전체 계획성 작업 제도를 통해 매월 요약, 계획, 각 분야의 업무에 계획적이고, 떨어지다, 계획대로 실시 절차 한다.건립 매달 업무 보고 제도를 통해 일에 대한 완수 상황을 대한 각 부문의 담당자 이를 할 예정 이다.

    호텔 비록 성립 의 초 있지만, 각종 제도 이미 건강한 보완 을 제도 개선 및 각 분야의 업무에 필요한 프로그램을 확립 오랜 기간 대량의 실천 중에 끊임없이 노력 개선하다.그래서 제도의 건립 비즈니스입니다 장기 복잡한 일.호텔 관리 규범 및 제도화 건설 호텔 발전의 기초다 호텔 관리 층 스스로 2014년 초부터, 즉 호텔 전체 규범 및 기준에 대해 명확한 규정이 잇따라 공포됐다 관련 프로그램 녹는다, 규범 관리 파일.각 부서는 희망 호텔 직원 및 관리 층 꾸준한 노력을 새로운 1년 동안 더욱 더 혁신 높다.

    동시에 각 부처 감독 및 매니저 또한 잇달아 무대에 올라 태도 를 2015 연간 작업 확립했다 뚜렷한 목표 를 달성 목표 믿는 꼭 한 설치하다.

    이번 대회 한 번 성공한 대회, 인심을 고무시키는 대회가 이번 대회를 통해 전체 직원 든든히 서다 작동 하 성과를 필심 및 결심을 알겠는가 작업 어려움 을 분명히 일을 방향 또한 일을 동력 을 확고한 작업 의 고충 난관을 극복하다.결코 항상 마음속에 깊이 새기다. 2015 테마 년 일 목표와 임무를 적극적으로 일을 열심히 일하는 을 하남성에 있는 산 이름 산 온천 리조트 호텔, 내일 열다 새로운 장!